Opzegtermijnen verkeerd afgesproken: gevolgen

Verkeerde opzegtermijn contract: wat betekent dit voor uw opzegging van een overeenkomst? Een verkeerde opzegtermijn contract kan grote financiële en operationele gevolgen hebben voor uw onderneming. Wanneer een opzegtermijn niet klopt met wat is afgesproken in de overeenkomst of wat wettelijk is toegestaan, ontstaan er complicaties bij beëindiging en vervolgafspraken. Het juridische gevolg kan variëren … Lees verder

Mondelinge overeenkomst: wat kunt u bewijzen?

Mondelinge overeenkomst bewijs – afspraak zonder contract – bewijsprobleem overeenkomst: wat kunt u bewijzen? Bij veel ondernemers is er sprake van een mondelinge afspraak, maar het mondelinge overeenkomst bewijs | afspraak zonder contract | bewijsprobleem overeenkomst blijkt in de praktijk vaak lastig aantoonbaar. De kans op misinterpretaties is groot als er geen schriftelijk bewijs is … Lees verder

Contracten zonder jurist: grootste risico’s voor ondernemers

Contracten zonder jurist risico en zakelijke contract fouten: wat dit betekent voor contractproblemen ondernemer In veel ondernemingen worden contracten gebruikt zonder dat een jurist bij het proces betrokken is. Dit kan leiden tot onduidelijke aansprakelijkheden, onduidelijke leverings- en betalingsvoorwaarden en risico’s bij het ontbreken van duidelijke beëindigingsclausules. Het financiële risico ontstaat wanneer clausules ontbreken of … Lees verder

BV met meerdere aandeelhouders: juridische valkuilen

Aandeelhouders aansprakelijkheid | conflict aandeelhouders | zeggenschap BV kan complexe vragen oproepen in een BV met meerdere aandeelhouders In een BV met meerdere aandeelhouders kunnen discussies over aandeelhouders aansprakelijkheid | conflict aandeelhouders | zeggenschap BV onbedoelde risico’s opleveren voor het bedrijf. Zonder duidelijke afspraken kan de besluitvorming vertraging oplopen en kunnen financiële risico’s op de … Lees verder

Fouten bij BV-structuur die ondernemers duizenden euro’s kosten

Bij fouten BV structuur kan een verkeerde BV opzet leiden tot aansprakelijkheid BV fouten — wat ondernemers moeten weten Steeds meer ondernemers kiezen voor een BV-structuur om risico’s te beperken. Toch blijkt in de praktijk dat de administratie, aansprakelijkheid en doorbelasting gevoelig kunnen liggen als de opzet niet helder is gemaakt. Een verkeerde BV-opzet kan … Lees verder

Managementovereenkomst en aansprakelijkheid

Wat betekent managementovereenkomst aansprakelijkheid voor DGA’s en bestuurders? Het begrip managementovereenkomst aansprakelijkheid verwijst naar de koppeling tussen afspraken over taken en de aansprakelijkheid die kan ontstaan bij fouten of besluitvorming. Als dit niet helder wordt vastgelegd, kan onduidelijkheid blijven bestaan over wie aansprakelijk is voor welke acties. Voor DGA’s en bestuurders kan dit onderwerp een … Lees verder

BV oprichten maar toch privé risico lopen: hoe kan dat?

BV maar privé aansprakelijk — fouten BV en BV geen bescherming uitgelegd voor ondernemers Introductie Veel ondernemers kiezen een BV om risico’s te scheiden van privévermogen. In de praktijk blijkt echter dat privévermogen in sommige situaties toch geraakt kan worden, waardoor de beschermingslogica van een BV onder druk komt te staan. Dit heeft juridische en … Lees verder

DGA aansprakelijkheid bij belastingschulden

DGA aansprakelijk bij belastingschuld en wat dit betekent voor privé aansprakelijkheid belasting BV en bestuurdersaansprakelijkheid Veel ondernemers die als DGA opereren, zien de fiscale verplichtingen van de BV als een apart hoofdstuk. Toch kan een achterstand in belastingschulden leiden tot situaties waarin de DGA persoonlijk aansprakelijk kan worden gesteld, afhankelijk van de omstandigheden en de … Lees verder

Holdingstructuur: beschermt dit echt tegen aansprakelijkheid?

Holdingstructuur aansprakelijkheid: wat betekent dit voor een structuur BV? In dit artikel bespreken we holdingstructuur aansprakelijkheid | holding BV bescherming | structuur BV en wat dit voor uw positie kan betekenen. Veel ondernemers kiezen voor een holdingstructuur om risico’s te scheiden en de organisatie in lagen te structureren. Het blijft echter essentieel om te realiseren … Lees verder